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訓練架構

振鋒教育訓練之規畫,主要在於接軌未來營運策略,組織發展之同時須落實人才培育發展,包含專業能力、管理能力及軟實力的養成,每年 11 月進行教育訓練需求調查,統合各部門內訓及外訓需求,擬定全年度訓練計畫,提供多元的學習方案,以培養全方位人才為目標。振鋒亦透過 OJT 培訓(On the Job Training)提升員工專業能力,尤其是製造部門之專業技能,無論是鍛造、熱處理或是加工、組裝,皆有賴於工作崗位上的訓練來提升。

此外,振鋒也透過講師培訓機制,以及個案導讀、實作演練及體驗式活動與電影欣賞之多元學習方案,期望給予同仁能在專業技能之傳統訓練方式之外,亦能以不同的訓練模式,提升同仁之職涯發展與能力。針對關鍵人才,另透過人才評鑑方式,評估其職能、適性與特質,透過高階主管一對一之輔導,定期追蹤與評估培育成果。